Definiciones
Emergencia: Situación es una situación fuera de control que
se presenta por el impacto de un desastre.
Desastre: Es un hecho natural o provocado por el ser humano
que afecta negativamente a la vida, al sustento o a la industria.
Alguna vez se han preguntado ¿qué ocurriría si nos encontráramos
ante una emergencia? ¿Estamos preparados, tanto nuestras instalaciones como
nuestros empleados, para responder adecuadamente ante una emergencia?
Estas son algunas de las inquietudes que surgen cuando
comienza la gestión de seguridad industrial. Para asegurar el bienestar de los
trabajadores y bienes de la empresa como también para cumplir con los
requisitos de la secretaria de salud y protección civil se realiza un plan de
emergencia.
¿Qué es un plan de emergencia?
Es la planificación humana para la utilización óptima de los
medios técnicos previstos con la finalidad de reducir al mínimo las
consecuencias que pudieran derivarse de la situación de emergencia.
En este plan intervienen todas las personas que trabajan en
la planta industrial. Se deben definir claramente los roles y todos estarán
implicados en las acciones en situaciones de emergencia. Se establecerán
diferentes equipos de trabajo, se ubican las salidas de emergencia y rutas de
evacuación, así como el equipo contra incendios.
Características principales de un plan de emergencia:
Básico: Debe posibilitar de forma sencilla la respuesta
inmediata ante cualquier situación de emergencia
Flexible: Debe ser adaptado de forma continua a las
situaciones de la planta
Conocido: Todo trabajador debe conocer el plan de emergencia
y su contenido
Ejercitado: Se deberán realizar simulacros periódicamente
Vivo: Debe ser actualizado periódicamente por cambios y
modificaciones en el personal o en las instalaciones de la planta
Pasos
1.- Análisis de Riesgos
El punto de partida es identificar los posibles riesgos que
puedan ocasionar situaciones de emergencia. Se deberán tomar en cuenta
situaciones internas propias de la actividad y las instalaciones, como
situaciones externas.
- Identificación de riesgos
- Evaluación de riesgos
- Valoración de riesgos
- Definir sistemas para prevenir riesgos
2.- Ejecutar medidas para disminuir riesgos
Después de realizar la evaluación de riesgos se definirán
las medidas y sistemas a implementar para disminuir los riesgos a corto,
mediano y largo plazo.
La compra de los elementos necesarios es una inversión que
la empresa deberá realizar para asegurar la seguridad de los bienes y los
trabajadores. Además de comprar los elementos se deberá capacitar al personal
para su uso.
3.- Brigadas de emergencia
Las brigadas están constituidas por personal de la empresa a
las cuales se les dará una capacitación y entrenamiento especifico para poder
prevenir y actuar en caso de una emergencia.
Las brigadas están organizadas en grupos que desarrollan
diferentes acciones. Las acciones se dividen en tres fases:
- Antes
- Durante
- Después
4.- Plan de evacuación
Las distintas emergencias requerirán la intervención de
personas y medios para garantizar la seguridad en todo momento:
La detección y alerta: Mediante la alerta se
comunicará, de la forma más rápida posible, la situación de emergencia para
poner en acción a la organización humana establecida en el centro, con el fin
de garantizar su intervención y la toma de precauciones específicas.
Ante una situación de emergencia por incendio, ésta podrá ser humana o automática.
La alarma: Mediante la cual se informa a las personas para
que sigan instrucciones específicas ante situaciones de emergencia, por
ejemplo, la evacuación del centro en caso un incendio incontrolado.
La persona encargada de dar la alarma dispondrá de un listado de teléfonos de emergencias: Centro de atención de urgencias y emergencias112; etc.
La intervención: Para el control de las emergencias deben
constituirse los equipos humanos necesarios para garantizar la intervención
ante la misma con el fin de proteger y socorrer a las personas y los bienes.
Recepción de las Ayudas externas: La coordinación e
información entre el personal de centro y la ayuda externa es fundamental para
controlar la emergencia.
Antes de regresar a la planta se tendrá que asegurar que no
exista riesgo alguno para el personal y que se puede reanudar las actividades
normalmente.
5.- Simulacros
Se deberán programar simulacros parciales o totales, según
la consideración del jefe de emergencias de la empresa.
Sus principales objetivos son:
- Proteger a las personas que se encuentren en la planta
- Reducir al mínimo las posibles pérdidas
Lo que se tendrá que tomar en cuenta es:
- Mecanismos de alarma
- Vías de evacuación
- Acción de desalojo ordenado de la planta
- Responsabilidades de los empleados
- Ayuda externa
